Blog

In Suriname hebben we te kampen met een forse economische crises. Als natie bevinden wij ons in een storm met voorlopig geen zicht op een zonnige heldere hemel. Het is het gesprek van de dag. De kranten staan er vol van. Op Facebook gaan de verwijten heen en weer, sarcasme en pessimisme vieren hoogtij. Terwijl politieke partijen elkaar verwijten maken, hoopt de ’gewone man’ dat de situatie snel weer normaal wordt. Feit is dat de waarde van onze nationale munt dusdanig drastisch is gekelderd en de prijzen van consumptiegoederen gestaag de pan uit rijzen. Met als gevolg dat wij allemaal de broekriem zodanig strakker moeten aantrekken, dat we bijna niet meer kunnen ademen. Het psychologisch effect kan onder deze omstandigheden twee kanten opgaan. Of je raakt verlamd en moedeloos of je ziet alsnog kansen om vooruit te komen. Als je voor het laatste kiest wordt je min of meer gedwongen om zaken vanuit een ander perspectief te gaan bekijken. Noodzaak is dat je zelf actie onderneemt. Je kunt niet langer wachten en moet het heft in eigen handen nemen. Daarmee neem je de verantwoordelijkheid voor je eigen succes en groeikansen. 

En dat hebben wij nou precies nodig in Suriname…een collectieve mindshift. De overheid roept van tijd tot tijd haast wanhopig dat ondernemers moeten opstaan en wij als land zelf moeten gaan produceren. Dat klopt, maar dat is iets te simpel, want de overheid scoort een onvoldoende, doordat ze geen tools paraat heeft om de latente ondernemers onder ons met een micro-onderneming aan de slag te helpen. 

In Europa, Amerika en sommige delen van Afrika zien wij dat deze trend allang is ingezet. In alle grote steden zoals Nairobi, New York tot Amsterdam zien wij onafhankelijke ondernemingen met één eigenaar, met 1-10 medewerkers integraal onderdeel worden van de huidige economie. Consumenten weten de weg naar deze kleine micro-ondernemingen die ambachtelijk brood, ijs, pindakaas enzovoort produceren goed te vinden. De producten zijn smaakvol, eerlijk, van goed kwaliteit en worden vaak mooi verpakt gepresenteerd aan de consument. Je vindt ook één of tweemanszaakjes die diensten, creativiteit, en expertise verkopen. Deze laatste groep wordt vaak ingehuurd door de voorgaande groep om bijvoorbeeld te helpen bij het ontwerpen van een mooi, uniek en aantrekkelijke verpakking, om zo het product professioneel te kunnen presenteren. 

Neem nou eens als voorbeeld augurken. Ja... ik hou van augurken! Vooral die van het buitenlandse merk Koeleman vind ik overheerlijk, maar ergens in mijn achterhoofd weet ik zeker dat er vast iemand in Suriname rondloopt die ook hele lekkere augurken kan maken. Als de ondernemer die overheerlijke zoetzure bommen dan ook nog zo weet te presenteren dat ik nieuwsgierig raak om ze uit te proberen en als die ondernemer van deze ambachtelijk gemaakte augurken ook nog eens laat zien wie hij is en waar hij voor staat, dan zal ik als eerste mijn "groene verslaving” verder voeden met ambachtelijk gemaakte Surinaamse augurken in plaats van de geïmporteerde van ‘Koeleman’. We zijn allemaal ‘merk’ verslaafd. Vooral de buitenlandse merken houden ons in een houdgreep, terwijl er genoeg bedrijven in Suriname zijn die mooie en (h)eerlijke producten verkopen zoals kaaskoekjes, stroopwafels, oliebollen, chocola, enzovoort. We moeten gewoon meer ondernemen en durven af te wijken van vaste merken/gewoontes

Tegenwoordig kun je naast mond tot mondreclame, zoals we dat gewend zijn in Suriname, redelijk goedkoop je product-awareness creëren via Facebook. In Suriname zijn er bijvoorbeeld 250.000 -270.000 actieve gebruikers per maand op Facebook. Kijk wat een potentie om consumenten te bereiken en te informeren. Je kunt in een relatief korte tijd engagement creëren met consumenten door ze nieuwsgierig te maken en ze te laten zien wie je bent, hoe je je producten maakt, en niet te vergeten, dat je altijd optimaal bereikbaar bent voor vragen of opmerkingen over jouw producten. Het lijkt een beetje eng om jezelf open en kwetsbaar op te stellen, maar op lange termijn versterkt het het vertrouwen in jouw product of dienst. De opbrengsten zullen de moeite waard zijn, geloof me.

Kortom er zijn ondanks de huidige economische situatie volop kansen voor zowel de ondernemers onder ons als voor de consument. De micro-ondernemer moet zichzelf skills eigen maken om zijn product zo aantrekkelijk mogelijk te maken, zodat hij afzet weet te creëren voor zijn producten die ambachtelijk zijn geproduceerd en veel lekkerder en beter smaken, dan de bekende merken. Één van de belangrijkste skills voor een toekomst als micro-ondernemer zijn het aanleren van verkoopskills.  De meeste mensen denken dat klanten een product kopen. Dat is dus niet waar. Klanten kopen een voordeel voor zichzelf, een resultaat dat hun eigen belang dient als eindgebruiker. Het kan klanten niet zoveel schelen waarom je je eigen bedrijf bent begonnen, het kan ze ook niet zoveel schelen hoe jij de rekeningen aan het eind van de maand gaat betalen. Het gaat erom hoe krachtig je de boodschap weet over te brengen, hoe je de voordelen weet te demonstreren, en hoe je de mate van plezier weet te illustreren als ze voor jouw product kiezen. Ze willen alleen zaken met je doen als ze een voordeel voor zichzelf zien. Als je dit spel weet te beheersen zal je business groeien en je zult altijd een voorsprong op je concurrenten houden.

Als micro-ondernemer ben je verantwoordelijk voor het hele bedrijf, en niet voor maar één facet ervan. Je moet proberen zakenpartners over te halen, je moet onderhandelen met leveranciers en je moet je medewerkers motiveren. Er liggen dus ongeacht de huidige situatie in het land kansen voor het oprapen. We moeten de consument een handje helpen om de ‘buitenlandse merken’ los te laten. Het is vervelend om te noemen, maar hopelijk helpt de huidige economische situatie de consument hierbij, waardoor de hij genoodzaakt wordt om toch die augurken van de lokale producent te kopen.

 

 

Als je iets wilt ondernemen om jouw leerkansen te vergroten, met name in een omgeving die daar onverschillig of zelfs afwijzend tegenover staat, is het noodzakelijk dat je zelf actie onderneemt.

Een professionele coach kan jou helpen om het heft in eigen hand te nemen en daarmee de verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen succes en om samen je eigen ontwikkelingsbehoeften te identificeren.

Als je mij beter leert kennen, dan zul je gelijk merken dat ik wel van een babbeltje hou, maar niet alleen maar wat zit te kletsen. Telkens probeer ik de juiste vragen te stellen en luister ik maar al te graag aandachtig naar de dromen van anderen. Wat houdt iemand bezig? Wat zijn hun uitdagingen? Waar willen ze naar toe? Wat willen ze bereiken? Als het gesprek eenmaal op gang is gekomen, dan zie ik vaak de twinkelingen in de ogen als zij hun dromen met mij delen. In sommige gevallen word ik zowat omvergeblazen door het enthousiasme van het verhaal. Echt prachtig vind ik het. Als ik verder in het gesprek vraag waarom er nog geen stappen zijn ondernomen om deze dromen te laten uitkomen, dan slaat het sfeertje vaak om. De twinkeling verdwijnt, de schoudertjes gaan vaak hangen en de stemkleur verandert. Wekelijks kom ik wel iemand tegen die ontevreden is met zijn/haar werkleven. Iemand die graag wil solliciteren om een treetje hoger te komen of die een eigen business wil starten. Maar ja, hoe doe je dat? Door teleurstellingen uit het verleden kun je ronddwalen in het leven met de verkeerde mindset:
“Als ik solliciteer word ik vast afgewezen. Ik word tegengewerkt. Mijn baas ziet het niet in me zitten. Mijn partner wilt niet dat ik de risico neem om voor mezelf te beginnen. Ik heb al zoveel jaren opgebouwd bij de overheid en die zekerheden krijg ik nergens anders”
Zo je zie mensen soms echt letterlijk door de jaren heen wegkwijnen. Stilletjes hopend op een doorbraak. Niet realiserend dat die doorbraak soms heel dichtbij is.

Als je op dit moment bijvoorbeeld voor een organisatie werkt waar training, bijscholing en ontwikkeling horen bij het werk, dan zal het minder moeilijk zijn dan wanneer leren helemaal geen aandachtspunt is.

Stel je jezelf regelmatig de volgende vraag: Wat kan ik doen om te kunnen…? Wat kan ik doen om het nog beter te gaan doen?

Dan wordt het  tijd om zelf jouw eigen “informele systeem” op te zetten. De beste manier om uitdagingen in een snelle, zeer concurrerende en onzekere toekomst het hoofd te bieden, is het vermogen om je voor te bereiden op de toekomst.

Als we aan het begrip ‘Coach' denken dan zal het bij veel mensen onmiddellijk associaties met de sport oproepen. Denk hierbij aan de bekende voetbalcoaches Jose Mourinho, Pep Guardiola, en Frank Rijkaard. Het bijzondere van een coach is dat niet zijn eigen prestaties centraal staan. Natuurlijk kon Jose Mourinho best aardig voetballen en had hij zelfs een bescheiden loopbaan als profvoetballer, maar waar het echt om ging waren o.a. de zegevieringen van 2 Champions leagues, 1 UEFA cup, 8 landstitels met de topclubs Porto, Chelsea, Real Madrid en Inter Milaan onder zijn begeleiding. Mourinho als coach was zo succesvol omdat de spelers het uitstekend deden.
Samengevat: het succes van de sportcoach wordt bepaald door de resultaten van de sporters. De coach geeft aanwijzingen, stimuleert, biedt structuur en helpt de atleet beter te presteren.

Welke vergelijking kunnen wij trekken tussen een sportcoach en een coach die je kunt inlenen om je te ondersteunen om jouw prestaties in een organisatie, of als zelfstandige ondernemer te vergroten? Ook hier staat jouw prestatieniveau centraal.

Vaak wordt er gedacht dat mensen die ergens in tekortschieten een coach nodig hebben. Het zijn juist die mensen die op een missie zijn, vooruitgang willen boeken, of hun dromen willen realiseren. Een coach helpt hierbij te ontdekken ‘welke obstakels op de weg zitten’ en daagt uit om deze aan te pakken.

Wat coachen zo bijzonder maakt is dat het, naast het leerproces dat op gang komt, vooral de weerstaand wegneemt die effectief functioneren in de weg staat. Een professioneel coachingsproces maakt mensen meer bewust van hun houding, gedrag en de consequenties ervan. Alleen al door die bewustwording neemt weerstand af en motivatie toe. Daarnaast helpt een professionele coach met het vergroten van het gevoel van eigen verantwoordelijkheid. Met als gevolg meer zelfredzaamheid en effectiviteit en een groter gevoel van tevredenheid.

Vervolgens even een paar voorbeelden hoe een professionele coach jou kan helpen:

  • het maken van een goede inschatting van jouw prestatieniveau en wijze van werken
  • past de manier van coachen aan wat bij jou past
  • helpt je behoefte te identificeren
  • stelt samen met jou haalbare doelstellingen vast
  • geeft duidelijke instructies
  • bespreekt regelmatig de behaalde resultaten
  • luistert naar ideeën en uitdagingen
  • helpt om het prestatieniveau te verhogen
  • stelt vragen waardoor je inzicht krijgt in je functioneren
  • stimuleert en motiveert
  • toont interesse en houdt contact
  • geeft op een opbouwende wijze feedback


Het doel van coachen is het verhogen van het prestatieniveau van een individu. Als een individu goed presteert, dan heeft de coach zijn of haar rol op een prima manier ingevuld.

Een professionele coach beschikt dus over een resultaatgerichte instelling.

Heb je interesse hoe coaching jou of jouw team zou kunnen helpen? Neem dan contact op via: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

 

'smorgens vroeg om 5 uur hardlopen geeft je een voorsprong. Een voorsprong die je helemaal zelf in de hand hebt. Lekker vroeg de straat op om in je eigen buurt een lange afstand te rennen. Er is weinig herrie van verkeer, mensen en geen toeters. Het is nog donker op straat. Vaak ben ik de enige loper die onderweg is.

Ben ik gek? Nee, niet echt. Laat ik een poging wagen om je te overtuigen waarom niet.

Een lange run brengt mij in een soort van meditatieve staat. Een staat van mentale concentratie. Als ik een tijdje bezig ben begin ik na een kilometer of 7 dat lichte gevoel in mijn hoofd te krijgen, een gevoel dat iedere duursporter zo goed kent: beschrijf het als een lichte bedwelming gelijk aan een paar glazen rode wijn op een warme middag. Een belangrijke reden waarom mensen in mijn optiek zouden moeten gaan lopen, en die met een druk leven zoals wij dat tegenwoordig ervaren, is dat het rust geeft in je hoofd. Wil niet iedereen zo’n kadootje? Lang en rustig hardlopen zet fysieke processen op gang die het lichaam in staat van totale ontspanning kunnen brengen.

Mijn intuïtie en creativiteit worden geprikkeld. Terwijl ik ren verander ik in een geweldige problemsolver. Telkens als ik nog “een zwaar ei” te leggen heb, is dit voor mij de manier om tot de meest creatieve oplossingen te komen. Hardlopen geeft je ook zelfvertrouwen. Het is bovenal een eerbetoon aan ons eigen lijf om de grenzen van onszelf te kunnen opzoeken in stilte, met weinigen om ons heen. Daarom heb ik ervoor gekozen om ’sochtends vroeg op pad te gaan. Ik doe het juist dan omdat ik later geen excuses kan verzinnen om niet te gaan. Mijn ervaring is dat er later op de dag altijd wel een reden is om iets anders te gaan doen. Een vergadering die uitloopt, vrienden of familie die spontaan langslopen of gewoon weg te weinig energie na een lange dag. Dat is mijn ervaring. Voor anderen kan het juist prettig zijn om aan het einde van de dag alles van zich af te laten glijden tijdens een lange run. Het is waar je voor kiest zolang je de discipline kunt opbrengen voor jezelf.

Lang hardlopen is gemakkelijker dan je denkt, ook jij kan het. En niet per se met allerlei moeilijke schema's. Te veel plannen en berekenen bouwt zekerheden in die weliswaar de gemoedsrust ten goede komen, maar die kunnen ook de spontaniteit doden. Begin gewoon op je eigen niveau. Ik kan mij herinneren toen ik voor het eerst begon met hardlopen. Het was in de periode rond 2001, ik werkte en woonde destijds in Barcelona.  Hier begon het, ik weet het nog goed. Mijn conditie was op dat moment een drama. Op advies van een vriend ben ik letterlijk begonnen met 500 meter rennen en 500 meter wandelen. 3 keer per week. Elke keer schroefde ik de meters op. Zo heb ik het langzaam opgebouwd totdat ik 5 kilometer aan een stuk door kon gaan. Ik ontdekte dingen die ik niet voor mogelijk had gehouden. Het was een coole uitdaging om fit te worden, af te vallen en om stress van je af te schudden.

Mijn hardloopavonturen hebben mij ver gebracht. Net als vele lopers kreeg ik ook de sterke drang om aan een marathon mee te doen. De ultieme uitdaging voor lopers om de afstand van 42 kilometer en 195 meter af te leggen. Afgelopen november heb ik na de marathons van Barcelona, Amsterdam en Rotterdam mijn vierde marathon gelopen op Curaçao.
Er wordt mij gevraagd hoe ik het volhou.
 
Zoveel uren hardlopen zonder blessures. Mijn geheim is dat ik laat me niet gek laat maken door allerlei sterke verhalen van anderen die constant bezig zijn om hun personal records te breken. Ik loop beheerst en focus alleen op de run en het behalen van de eindstreep. Het gaat mij om het proces en het avontuur. Daar gaat het toch om in het leven? Vaak zie ik dat lopers ernstige blessures krijgen omdat zij zich graag meten met anderen. Tijdens onderonsjes maken ze elkaar vaak gek.  Als de ene atleet enthousiast vertelt aan de ander dat hij net als ik 10 km keurig in 57 minuten uitloopt. Dan zie je plotseling een gezicht met
enthousiasme omslaan in een uitdrukking van teleurstelling als hij van zijn gesprekspartner
verneemt dat die 10 km uitloopt in 45 minuten. Een blessure ligt dan gelijk op de loer, want je kunt immers niet achterblijven. Ik zeg altijd; ren je eigen wedstrijd. We zijn allemaal anders gebouwd. Vergelijk jezelf niet met een ander.

Hardlopen gaat ook gepaard met tegenslagen. Het is mij meer dan eens voorgevallen,
dat ik na een kilometer of 2 besloot om de stekker eruit te trekken, omdat mijn benen
op slot raakten of ik mijn ademhaling gewoon niet onder controle kreeg.
Het ging dan gewoon niet.

Na zo een crappy training probeer ik wel even bij stil te staan om te bepalen wat de oorzaak
zou kunnen zijn:

Heb ik genoeg water gedronken?
Heb ik genoeg slaap gehad?
Heb ik de avond van tevoren iets 'verkeerd' gegeten? Of had ik voor deze run de juiste
brandstof gebruikt?

95 % van de tijd, is het een van die drie dingen voor mij. Als het niet een van die drie is,
dan kan het een teken van overtraining zijn of had mijn lichaam gewoon een vrije dag nodig.

Maar na die paar minuten, vergeet ik de training en pak na een dag rust de draad
gewoon weer op.

Zie je morgenochtend vroeg ook op de weg?

"Energie, de eerste stap tot succes!"

U wilt de resulaten van uw bedrijf verbeteren... Misschien heeft uw afdeling of team wel een reboot nodig, maar weet u niet hoe. Waar moet u beginnen? Transformatie gaat pas goed als u weet waar u heen wilt. En als u een plan heeft hoe er te komen. U heeft de juiste informatie nodig en iemand die u goed begeleidt. Brislo kan u onder meer helpen meer rendement uit uw bedrijf te halen en uw klanttevredenheid omhoog te stuwen.

Brislo Fotografie

Latest blogpost

  • Mijn liefde voor coaching ontdekte ik mid 2000 tijdens mijn carrière als leidinggevende, toen ik zelf een coachingstraject doorliep en ontdekte dat professionele coaching als ontwikkelingsinstrument kon worden ingezet om meer uit mijn team te halen. Coaching maakt dat mensen en organisaties effectiever functioneren en teams beter met elkaar samenwerken.…
    Be the first to comment!

Contact info

Tel: +597 8896227 

Email: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

 

      facebook    linkedin